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组织大团队的户外旅游活动经验

2014-04-07 | 标签: | 分类目录: 户外知识   小编:深圳周边游   

组织大公司团队的户外旅游活动是需要丰富的经验的,它需要公司活动负责人与供应商联合组织。由于参加人员多,层次复杂,不仅有普通工人,还有公司领导,所以管理起来不太容易,操作起来也很复杂。公司活动的负责人不仅要有一定的话语权威性,还要有组织活动的丰富经验。以下是鹏城致远旅游公司在操作大团队的户外旅游活动经验总结,供参考:

1、前期策划     这一环节很重要,主要是针对活动地点的选择,首先要选择活动场所大的地方,大型团队多选择在草坪地、大型景区内、海滩旁较为适宜。其次是考虑到人流量的因素,如果一个景区的旅游人员太多,最好是先避开高峰期,否则将会面临很麻烦的事情。最后是活动内容的设定,这要根据团队的人员的层次、年龄、男女比例等进行适当安排。前期策划需要公司内部的管理人员与旅游供应商进行协商制定。

2、活动实施    这个环节的顺利于否与前期策划有很大的关联,活动实施需要对参加活动人员进行分组,制定规则,提出要求,最好制定合理的奖惩措施。鹏城致远公司在组织公司团队户外旅游活动的时候发现,一个高效而有素质的团队一定与公司内部管理是息息相关的。由于参加活动人员较多,只靠旅游公司来管理是不太可能的,旅游公司只是一个负责协调、引导、组织、指挥的实施者,至于对参加人员的管理,他是无能为力的,也是没有效果的。

3、活动总结     每次户外活动结束后,公司内部管理人员都应该进行活动的总结,查出在活动中出现的纰漏,以及队员们对活动的反馈情况。兑现在活动前制定的奖惩措施。为下一次的团队活动做铺垫。

 

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